Home - Rasfoiesc.com
Educatie Sanatate Inginerie Business Familie Hobby Legal
Idei bun pentru succesul afacerii tale.producerea de hrana, vegetala si animala, fibre, cultivarea plantelor, cresterea animalelor



Afaceri Agricultura Economie Management Marketing Protectia muncii
Transporturi

Management


Index » business » Management
» Management participativ (M.P.)


Management participativ (M.P.)




Management participativ (M.P.)

Este dificil pentru conducatorul individual, oricat de capabil ar fi, sa optimizeze deciziile strategice dar si unele decizii tactice importante'

a) CARACTERISTICILE M.P.

Ø Managementul participativ - sistem bazat pe atragerea personalului, sub forma consultativa sau deliberativa, la procesul managerial, in scopul cresterii eficientei activitatii, folosind in acest scop mecanisme economice, organizatorice, juridice si psiho-sociologice.

Ø forme:

de natura consultativa - se bazeaza pe consultarea larga a personalului asupra modalitatilor de solutionare a diferitelor probleme decizionale

recomandat in toate compartimentele organizationale si la toate nivelurile ierarhic

executantii sunt transformati in "colaboratori' ai conducatorilor - conducatorii pot retine ideile valoroase de solutionare cu implicatii benefice asupra activitatii

managerii se consulta cu colaboratorii, dar deciziile pot fi adoptate fie individual, fie in grup.

de natura deliberativa - se caracterizeaza prin adoptarea in grup a deciziilor, respectandu-se anumite cerinte organizatorice, juridice, economice sau psihosociologice

se aplica prin institutionalizarea unor organe de management.

b) AVANTAJELE APLICARII M.P.

Ø fundamentarea complexa a procesului decizional si cresterea calitatii deciziilor prin folosirea cunostintelor si a experientei unui numar mare de specialisti, care abordeaza problema decizionala din mai multe unghiuri

Ø cresterea gradului de motivatie a personalului in realizarea deciziilor, deoarece este consultat si participa la adoptarea lor

Ø realizeaza un climat de colaborare prin atragerea personalului managerial, ceea ce stimuleaza creativitatea acestuia

Ø satisfacerea unor nevoi psiho-sociale ale oamenilor - nevoia de contacte sociale,de afiliere la grupuri, de statut social, de realizarea profesionala - amplifica interesul acestora in actiunile intreprinse

Ø adoptarea in grup a hotararilor, determina cresterea responsabilitatii fata de deciziile luate in conditii de risc si incertitudine, deoarece grupul isi asuma responsabilitati mai mari decat individul.

c) DEZAVANTAJELE APLICARII M.P.

Ø consumarea unei parti apreciabile din timpul de lucru al conducatorilor, cu consultarea personalului, pregatirea unor sedinte decizionale si participarea la acestea

Ø reducerea operativitatii in solutionarea unor probleme.







Politica de confidentialitate


Copyright © 2020 - Toate drepturile rezervate