Home - Rasfoiesc.com
Educatie Sanatate Inginerie Business Familie Hobby Legal
Idei bun pentru succesul afacerii tale.producerea de hrana, vegetala si animala, fibre, cultivarea plantelor, cresterea animalelor




Afaceri Agricultura Economie Management Marketing Protectia muncii
Transporturi

Economie


Index » business » Economie
Venitul net si venitul net diminaut pentru actiunile commune si Criza Economica


Venitul net si venitul net diminaut pentru actiunile commune si Criza Economica


Venitul net si venitul net diminaut pentru actiunile commune

In 2007, venitul net si venitul net diminuat pentru actiunile commune au fost de 2.4 miliarde dolari si 1.98. Venitul pentru operatiunile continue a fost de 2.3 miliarde de dolari si 1.93 dolari pe actiune, care includea 1.6 miliarde de dolari si 1.30 pe actiune a cheltuielilor nete care au legatura cu tranzactiile Latam. Aceasta reflecta oplata de 1.32 dolari pe actiune, partial compensata de un avantaj de 0.02 dolari pe actiune datorata eliminarii deprecierii bunurilor in Latam la mijlocul lui aprilie 2007 in conformitate cu regulile de contabilitate. In plus, rezultatele din 2007 au inclus un beneficiu de taxe net de 288 milioane dolari sau 0.24 dolari pe actiune rezultand din implinirea unei examinari a Fiscului asupra returnarii taxelor federale ale SUA de catre Companie in 2003-2004, partial compensate de impactul unei schimbari a legii taxelor in Canada. Veniturile din operatiunile discontinue au fost de 60 milionae dolari sau 0.05 dolari pe actiune.



In 2006, venitul net si venitul net diminuat pentru actiunile commune au fost de 3.5 miliarde dolari sau 2.29 dolari pe actiune, care a inclus 134 milioane dolari (98 milioane dolari dupa taxes au 0.08 dolari pe actiune) din reevaluarea activelor fixe si a altor cheltuieli in primul rand legate de actiuni strategice luate pentru a creste profitabilitatea si pentru a imbunatati returnarile, ca si 0.01 dolari pe actiune din cheltuielile pentru taxele pe venit in primul rand legate de impactul schimbarii legilor taxelor in Canada. Venitul din operatiunile discontinue a fost de 678 milioane dolari sau 0.54 dolari pe actiune.

In 2005, venitul net si venitul net diminuat pentru actiunile commune au fost de 2.6 miliarde dolari si 2.04 dolari. Venitul din operatiunile continue a fost de 2.6 miliarde dolari sau 2.02 dolari pe actiune in timp ce venitul provenit din operatiunile discontinue a fost de 24 milioane dolari sau 0.02 dolari pe actiune. In 2005 rezultatele din operatiunile continue au inclus un beneficiu al taxeloe de 73 milioane dolari sau 0.05 dolari pe actiune cuprins din 179 milioane dolari sau 0.14 dolari pe actiune, beneficial rezultand dintr-o examinare completa a Fiscului asupra returnarii taxelor federale ale SUA de catre Companie in 2000-2002, partial compensate de 106 milioane dolari sau 0.09 dolari pe actiune din cheltuieli provoacte de majorari ale taxelor rezultand din decizia de a repatria anumite castiguri sub Actul de Investitii Nationale (AIN). In plus, rezultatele din 2005 au inclus diminuarea si alte cereri de plata (credite), net de 28 milionae dolari pretaxe pe venit (12 milioane dolari dupa taxe au 0.01 dolari pe actiune).

In SUA cresterile veniturilor in 2007 si 2006 au fost in primul rand influentate de afacerea noastra lidera pe piata si atragerea continua a noilor produse, ca si concentrarea pe valoarea si convenienta zilnica. Produsele noi introduse in 2007, au inclus Southwest Salad si o linie extinsa a Snack Wrap, in timp ce noile produse introduse in 2006 au inclus Snack si Asian Salad.

Cresterea constanta a monedei in Europa in veniturile din 2007 a fost datorata in primul rand vanzarilor comparabile din Franta, Rusia, (care este complet operabila in Companie), Marea Britanie si Germania, ca si vanzarilor pozitive din segment. In 2006, cresterea veniturilor a fost datorata vanzarilor comparabile dintre Franta, Germania si Rusia. In plus, veniturile din 2006 au benificiat de vanzari comparabile in Marea Britanie, care s-au datorat partial unor restaurante ale Companiei. Cresterile pentru 2006 cat si pentru 2007 au fost partial rezultate din inchiderea unor restaurante functionale ale Companiei. Cresterile pentru 2007 si 2006 au fost rezultate partial de o proportie mare a restaurantelor afiliate si din franciza comparativ cu anul trecut, in primul rand datorita vanzarilor restaurentelor functionale ale Companiei, in conjunctie cu strategia noastra de franciza, mai ales in Marea Britanie.

In APMEA, cresterea constanta a veniturilor in 2007 a fost in primul rand influentata de vanzari comparabile in China si Australia, ca si vanzari pozitive comparabile pe toate pietele. In plus, expansiunea in China a contribuit la crestere. In 2006, cresterea veniturilor a fost in primul rand posibila datorita consolidarii Malaeziei pentru rapoartele financiare datorate unei cresteri a apartenentei Companiei in timpul primului sfert din 2006, expansiune si vanzari pozitive in China, ca si pe majoritatea pietelor. Cresterea a fost datorata in principal in 2005 de transformarea Filipinelor si Turciei (aprozimativ 325 de restaurante) in structuri de dezvoltare autorizate.

In Alte Tari&Corporatii, vanzarile functionale ale Companiei au fost in scadere in 2007 in timp ce veniturile francizelor si afiliatilor au fost in crestere ca un rezultat al implinirii tranzactiei Latam in august 2007.

Urmatoarele grafice prezinta ratele cresterii vanzarilor Systemwide si cresterea vanzarilor comparative:

Dezvoltarea restaurantelor si capitalul cheltuielilor

In 2007, Compania a deschis 743 restaurante traditionale si 93 restaurante satelit (restaurante mici, cu meniu limitat pentru care terenul si constructia sunt de obicei inchiriate), si a inchis 240 restaurante traditonale si 265 restaurante satelit. In 2006, Compania a deschis 643 restaurante traditionale si 101 restaurante satelit, si a inchis 284 restaurante traditionale si 180 restaurante satelit. Aproximativ 65% dintre deschiderile restaurantelor au avut loc in au avut loc in pietele majore atat in 2007 cat si in 2006.

Sistemul de raspandire al restaurantelor la sfarsitul anului (1)

SUA

Europa

APMEA

Alte Tari & Corporatii

Total

Include unitatile satelit la 31 decembrie 2007,2006,2005 dupa cum urmeaza: SUA - 1.233, 1.254, 1.268; Europa - 214, 204, 190, APMEA (Asia Pacific/Middle East/Africa) mai ales Japonia 1.454, 1.640, 1730, alte Tari & Corporatii - 439, 417, 403.

In 2008, Compania se asteapta sa mai deschida 950 de restaurante traditionale si 50 de restaurante satelit (dintre care in SUA, China si alte sase piete consolidate se asteapta deschiderea a peste 550 restaurante) si inchiderea a 250 restaurante si 150 restaurante satelit.

Aproximativ 65% din restaurantele functionale si 80% din francize si restaurantele affiliate au fost localizate in pietele majore la sfarsitul lui 2007.

Cheltuielile de capital au crescut cu 205milioane dolari sau 12 % in 2007 si 135 milioane dolari sau 8% in 2006. cresterea capitalului cheltuielilor in 2007 a fost in primul rand datorata cresterii investitiei in restaurantele noi din Europa si SUA, si impactul monedei straine. Cresterea in 2006 a fost in primul rand datorate cresterii investitiei in restaurantele existente, mai ales in SUA. Capitalul cheltuielilor in cei doi ani a reflectat concentrarea Companiei asupra cresterii vanzarilor la restaurantele deja existente, inclusive initiative de reinvestire cum ar fi reinnoirea imaginii in mai multe piete din lume. Capitalul cheltuielilor in legatura cu operatiunile continue au fost 10 milionae dolari, 82 milioane dolari si 110 milioane dolari in 2007, 2006, . cheltuielile din 2007, facute mai ales in investirea in restaurantele exisente Boston Market si cheltuielile din 2006 si 2005, in primul rand legate de cheltuielile la noile restaurante Chipotle.

Capitalul cheltuielilor investite in pietele mari, excluzand Japonia, reprezint aproximativ 75% din totalul pe 2007si aproximativ 70% din totalul pe 2006 si 2005.

Capitalul cheltuielilor

In milioane

Restaurante noi

Restaurante existente

Alte proprietati

Totalul capitalului cheltuielilor

Totalul bunurilor

Investitiile in noile restaurante au fost concentrate pe pietele cu returnari acceptabile si/sau oportunitati pentru cresterea pe termen lung. Dezvoltarea medie a costurilor variaza depinzand de piata in relatie cu costurile fiecarei pieti. Aceste costuri care include teren, cladiri si echipament, sunt conduse prin folosirea marimii optime a restaurantelor, constructie si eficacitatea designului. In plus fluctuatiile monedei straine afecteaza costurile medii de dezvoltare. Chair daca Compania nu este responsabila pentru toate costurile restaurantelor deschise, in 2007, costurile totale de dezvoltare (constand in teren, cladiri si echipament) pentru restaurantele traditionale noi McDonald's in SUA a ajuns la aproximativ 2.5 milioane dolari.

Compania are in proprietate aproximativ 45% din terenuri si aproximativ 70% din cladirile pentru restaurante de la sfarsitl lui 2007 si 2006.

POZITIA FINANCIARA SI RESURSELE DE CAPITAL

Totalul bunurilor si returnarilor

Totalul bunurilor a crescut cu 417 milioane dolari sau 1% in 2007. Schimbarile in rata schimbului modei straine au crescut total bunurilor cu aproximativ 1.4 miliarde dolari in 2007. aceasta cresterea fost partial datorata vanzarilor afacerii Latam si Boston Market in 2007. aproximativ 70% din totalul bunurilor au fost localizate in piete mejore consolizate la sfarsitul anului 2007. Proprietetile si echipamentul net au crescut cu 1.5 miliarde dolari in 2007 si au reprezentat aproximativ 70% din totalul bunurilor la sfarsitul anului.

Venitul functional, care include si venitul din dobanzi, este folosit pentru a calcula returnarile pentru echitatea medie. Balanele de sfarsit de luna sunt folosite pentru a calcula atat bunurile medii cat si capitalul comun mediu. Bunurile din operatiunile inchise sunt excluse din aceste bunuri pentru ca venitul functional exclude rezultatele din operatinile inchise.

Returnarea bunurilor si capitalul comun

Returnarea bunurilor medii

Returnarea capitalului comun mediu

Returnarea bunurilor medii a avut impact negative datorita platilor mari si echivalentului de imprumut datorata in mare parte adaugarii castigurilor relationate la HIA in 2005.





Politica de confidentialitate





Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate