Principiile managementului

Principiile managementului

Principiile managementului modern sunt:

Organizatia este un sistem complex;

Realizarea scopurilor unei organizatii umane implica o gama larga de activitati care sunt interconectate, formand un sistem, astfel incat modificari ale modelului de activitate intr-o parte a sistemului pot declansa modificari conexe in alte parti ale sale.

Organizatia este compusa din subsisteme tehnice si sociale;

In proiectarea organizatiilor, trebuie tinut seama atat de nevoia de a adapta structura la subsistemul tehnic, cat si de a asigura o structura care sa duca la un model satisfacator al relatiei umane.

Organizatia este un sistem deschis;

Managementul este procesul de realizare a unui echilibru delicat intre asteptarile si necesitatile unor grupuri interne de interes: actionari, salariati etc. si cerintele si restrictiile impuse organizatiei de catre pietele sale, clienti, furnizori, sindicate, departamente guvernamentale, grupuri externe de presiune.

Resursa cheie a unei societati comerciale este CUNOASTEREA;

Cunoasterea poate insemna cunoasterea produsului, know-how-ului tehnologic sau cunoasterea pietei. Managementului ii revine sarcina de a se asigura ca nivelul investitiilor organizatiei in achizitionarea de cunostinte noi este suficient pentru a-i conferi competitivitatea necesara in scopul realizarii cresterii economice. Angajatii cei mai importanti pentru o societate comerciala sunt cei care au ,,cunostinte".

Sarcina cheie a managementului este de a asigura supravietuirea viitoare a societatii comerciale prin innoiri adecvate la momentul potrivit;

Managementul eficace implica aptitudinea de a realiza un climat novator, creativ, de a stabili un sistem eficient de informare asupra pietei pentru a descoperi oportunitatea unor produse, servicii noi si de a genera fondurile necesare pentru cercetare -dezvoltare si investitii noi.

Managementul ca proces se realizeaza prin intermediul altora;

Realizarile unei societati comerciale reflecta gradul de motivare si angajare a salariatilor.

Managementul este universal, dar nu are aceeasi forma in toate situatiile;

Nu exista un singur mod optim de a organiza o activitate;

Structurile eficace de management implica centre autonome de profit, mai degraba deservite decat conduse de mici echipe de la centru;

Managementul este un proces care implica un amestec de elaborae rationala a deciziilor logice si de activitati de rezolvare a problemelor cu activitati intuitive de judecata (management ca stiinta si arta).