Home - Rasfoiesc.com
Educatie Sanatate Inginerie Business Familie Hobby Legal
Idei bun pentru succesul afacerii tale.producerea de hrana, vegetala si animala, fibre, cultivarea plantelor, cresterea animalelor




Afaceri Agricultura Economie Management Marketing Protectia muncii
Transporturi

Management


Index » business » Management
» CONDUCEREA MENTENANTEI IN OPERATIILE MULTINATIONALE


CONDUCEREA MENTENANTEI IN OPERATIILE MULTINATIONALE


CONDUCEREA MENTENANTEI IN OPERATIILE MULTINATIONALE

1. Planificarea mentenantei tehnicii in operatii multinationale conduse  de O.N.U.

Planificarea activitatii de mentenanta are in vedere asigurarea unui grad sporit de operativitate a tehnicii din inzestrarea contingentelor nationale care participa cu trupe si tehnica, respectiv echipamente militare, iar in cazul ONU cu autovehiculele proprietatea organizatiei. Etapele cele mai importante in perioada de planificare a logisticii unei operatii multinationale sunt:

analiza globala a misiunii



identificarea factorilor principali de planificare

determinarea necesitatilor logistice

determinarea surselor de sprijin logistic

formularea solicitarilor

determinarea deficientelor logistice

Analiza globala a misiunii:

analiza surselor necesare pentru indeplinirea misiunii propuse, precum si

totalitatea factorilor care pot influenta intr-un fel sau altul desfasurarea acesteia activitati:

spijinul natiunii gazda

particularitatile terenului

particularitatile climei

resurse existente pe plan local

diferite facilitati

identificarea factorilor de planificare initiala vizeaza analiza factorilor ce pot avea

influenta asupra modalitatilor de realizare a unui grad ridicat de operativitate a intregului echipament adus in teatrul de operatii. Se vor avea in vedere urmatoarele:

nivelul de asigurare a stocurilor de piese de schimb si materiale

capacitatea de recompletare a stocurilor in cazul intreruperii

lantului de aprovizionare

stabilirea capacitatii de autosustinere a contingentului national

nivelul de sprijin al tarii gazda

identificarea resurselor de pe plan local pentru realizarea

prestarilor de servicii

stabilirea sistemului de aprovizionare

lungimea cailor de aprovizionare

determinarea necesitatilor logistice specifice care au in vedere calcularea efectiva

a necesarului de materiale , piese de schimb si echipamente pentru toata perioada si pentru stocul suplimentar de 10 % consemnat in memorandumul de intelegere. Stabilirea costurilor totale ale misiunii au in vedere eficientizarea activitatii de management pe linia aprovizionarii.

sursele sprijinului logistic. Acestea se realizeaza in functie de organizatia care

coordoneaza operatia de sprijin logistic:

statele membre

sursele locale sau internationale

proprietati ale organizatiei

statele gazda

Din experienta misiunilor organizare anterior, sub egida O.N.U., a reiesit faptul ca planificare logistica si implicit a activitatii de mentenanta are loc in faze si etape diferite. Acestea sunt structurate pe patru faze astfel:

Ø      faza initiala cuprinde activitatile desfasurate din perioada inaintarii solicitarii de

interventie adresata O.N.U., de guvernul legal al unui stat. Se va face un cost estimativ al operatiei. in acelasi timp cu calcularea costurilor se trece la stabilirea surselor de aprovizionare.

Ø      faza de atentie: se trece la detalierea pe naturi de cheltuieli bugetare aprobate, cu

care ocazie costurile necesare desfasurarii activitatilor de mentenanta sunt fundamentate, in functie de solutiile ce pot fi alese de statele participante la operatia multinationala.

Ø      faza de declansare a operatiilor: in aceasta perioada Divizia Administratiei si Logistica in Teren incepe activitatile legate de executarea bugetului. Statele contribuitoare cu trupe incep sa execute activitati specifice recunoasterilor. Pe linia planificarii mentenantei se executa urmatoarele activitati:

stabilirea necesarului de tehnica si echipamente conform programelor care se deruleaza in fiecare tara

stabilirea ritmului de aprovizionare cu piese de schimb si materiale necesare autosustinerii in teatru

stabilirea activitatilor legate de traseele urmate de transportul personalului si al tehnicii ce vor fi dislocate in zona de operatii

stabilirea modalitatii de asistenta tehnica pe timpul deplasarilor indiferent de solutia de transport utilizata ( terestra, aeriana, navala),

fixarea perioadelor de inspectie a tehnicii si echipamentelor atat la plecarea din tara, cat si la sosirea in zona de operatii

incheierea de contracte cu operatori economici locali sau internationali pentru realizarea unor interventii de mentenanta, functie de competentele declarate de N.A.T.O.

Ø      faza de planificarea angajarii in operatie. Aceasta faza are doua etape:

transportul

proceduri de desfasurare a inspectiilor de plecare din tara de origine



Ø      faza de planificarea asigurarii materiale a operatiei: Se refera la activitati legate de asigurarea materiala a unei misiuni, sursele de aprovizionare cu materiale si piese de schimb

Ø      faza de planificare a redesfasurarilor: include activitati specifice grupate pe trei etape:

transportul pieselor de schimb si materialelor precum si a altor repare din stocurile aflate in zona de operatii, catre punctele de imbarcare, pentru a putea fi transportate in tara de origine

proceduri de inspectie a tehnicii ti echipamentelor ce sunt scoase din functiune in zona de operatii si a celor care defluiesc spre tara de origine

activitati legate de asistenta tehnica necesara deplasarii coloanelor dinspre taberele de dispunere spre punctele de imbarcare

2. Planificarea mentenantei tehnicii in operatii multinationale conduse  de N.A.T.O.

Faza planificarii va cuprinde obligatoriu cel putin patru etape, etape considerate principale, astfel:

  1. interesul politic si decizia
  2. directiva strategica, in cadrul careia va fi stabilit si nivelul de sprijin logistic
  3. estimarea logistica
  4. directiva operationala

In cadrul etapei corespunzatoare directivei strategice, din punctul de vedere al mentenantei se stabilesc

a.       relatiile de subordonare specifice compartimentului

b.      nevoile de piese de schimb, a materialelor precum si a facilitatilor necesare desfasurarii lucrarilor de intretinere si reparatie. dupa caz se va stabili timpul necesar pentru fabricatia unor repere, daca situatia impune.

c.       limitele imfrastructurii zonei de operatii

d.      modalitati de asigurare a mentenantei

e.       organizarea receptiei de bunuri materiale ce sunt introduse in zona de operatii

f.        resurse existente pe plan local

g.       acordul natiunii gazda de a utiliza anumite facilitati existente, pentru realizarea activitatii de mentenanta

h.       nivelul de protectie necesar liniilor de comunicatii si fortelor de mentenanta ce pot fi implicate in realizarea acestui obiectiv

Documentele de conducere a mentenantei








Politica de confidentialitate





Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate