Home - Rasfoiesc.com
Educatie Sanatate Inginerie Business Familie Hobby Legal
Idei bun pentru succesul afacerii tale.producerea de hrana, vegetala si animala, fibre, cultivarea plantelor, cresterea animalelor



Afaceri Agricultura Economie Management Marketing Protectia muncii
Transporturi

Afaceri


Index » business » Afaceri
» Antreprenoriat si Administrarea Afacerilor - seminarii


Antreprenoriat si Administrarea Afacerilor - seminarii




Seminar

Munca in echipa este singura forma de activitate care da azi rezultate in cazul unor proiecte. Nevoia muncii in echipa a fost impusa de cresterea complexitatii sarcinilor ce trebuie rezolvate in cadrul unui proiect, ca si de specializarea tot mai putin enciclopedica a oamenilor, determinata la randul ei de cresterea volumului global de cunostinte in contradictie cu capacitatea ramasa relativ constanta a creierului uman de a le procesa.

Un studiu facut la universitatea din Texas pune in evidenta 5 caracteristici ale unui bun service:

  1. fiabilitatea = capacitatea de a respecta promisiunile, adica de a furniza exact ce trebuie la timp;
  2. increderea = competenta, amabilitatea personalului de contact si capacitatea de a inspira incredere ;
  3. tangibilitate = infrastructura sau suprastructura, instalatii, echipamente sau si activ fix
  4. empatie = gradul de grija si atentie data fiecarui client in mod individual si personalizat ;
  5. viteza de reactie = dorinta de a ajuta clientul si a-i oferi un serviciu rapid.

Calitatea totala = reprezinta ansamblul de principii si metode organizate




in strategie globala, care vizeaza mobilizarea intregii unitati pentru a obtine cu costuri mai mici o mai buna satisfacere a cerintelor clientilor.

Concluzie: Calitatea devine rezultatul unor actiuni comune tuturor angajatilor.

Bibliografie:

Toma SG (2007) – Bazele economiei intreprinderii , Bucuresti editura ASE;

COLLIN SJ , PORRAS (2006) – Afaceri cladite sa dureze, editura Curtea veche;

MIU AL (2006) – Celebrii intreprinzatori americani si firmele lor infloritoare, Bucuresti , editura Stefan;

Culegerea si analiza informatiilor ce prezinta interes pentru bunul mers al intreprinderii, cum ar fi pietele si segmentele de piata;

De la o idee buna la o afacere de succes, Bucuresti , editura Irexon Southon M, West (2005).

Indici de performanta :

Raportul intre investitia in activitatea de cercetare si investitia ulterioara determinata de transpunerea industriala a rezultatelor cercetarii;

Raportul intre valoarea adaugata si investitia de cercetare- dezvoltare;

Raportul intre I.C.D si costurile de fabricatie a viitorului produs;

Raportul intre beneficiile aduse in urma transpunerii in practica a proiectului.

Probabilitatea = este o estimare a succesului proiectului care poate fi facuta pe considerente tehnice, economice sau a amandurora.

Valoare = venit/ beneficii economic scontate a se reliza.

Finantare optima = cheltuieli, investitii, costuri strict necesare pentru realizarea temei de cercetare.

Studiu de caz : Unde se aplica Legea randamentelor crescatoare sau legea randamentelor descrescatoare?

Profesorul a spus ca vrea sa predam studiul de caz luni 22.10, dar nu a specificat daca aceasta zi este data limita.

! daca luam nota 8 sau peste aceasta nota, prin acumularea punctelor de la seminar , nu mai trebuie sa dam examen

Seminar 2 din 22.10.2007

Cost de oportunitate = renuntarea la un lucru pentru a alege altul

PIB = totalitatea serviciilor si produselor din economie * pretul pietei

Filosofia afacerilor

Inovarea pe produs este cea mai frecventa forma si raspunde necesitatii de a veni in intampinarea nevoilor intr-un mod creativ a celor mai noi si numeroase cunostinte din domeniul respectiv:

schimbarea conceptiei functionale sau tehnologice ca urmare a unei idei noi;

gasirea de noi utilizari produsului ca atare sau prin aducerea de mici modificari;

imbunatatirea caracteristicilor sau adaugarea de servicii suplimentare vechiului produs.

Studiu de caz :

Situatii similare cu Henry Ford, o reusita ca si antreprenor.

Studiul poate sa fie de 1-3 pagini, se prezinta liber, nu se preda profesorului, se prezinta doar luni, la seminarul care urmeaza.

In rest, s-au prezentat studii de caz si s-a discutat liber despre costul de oportunitate , piata etc.

seminarul 3

nu s-a facut. in principiu dam test luni 12 nov la seminar din primele 5 cursuri predate .vom da si aplicatii, dar inca nu am facut asa ceva la seminar.alte detalii privind testul vom afla la urmatorul seminar. ramane ca profesorul de la curs sa discute cu cel de la seminar.

Seminar 4 din 5.11.2007

Randament = Efect / Efort

Fond de rulment = capitaluri permanente – active imobilizate = (capitaluri proprii = datorii pe termen lung ) – active imobilizate

Fond de rulment (FR) = active circulante – datorii pe termen scurt

Necesar de fond de rulment( NFR) = (active circulante – disponibilitati – investitii financiare) – obligatiuni pe termen scurt

NFR = (stocuri + creante ) – datorii pe termen scurt – credite pe termen scurt

Trezoreria neta = FR – NFR

λ (alfa) = indicator de pozitie

λ > 0 = > cat am castigat

λ < 0 = > cat am pierdut

Aplicatie

Rata profitului = 0,1

CA (cifra de afaceri) = 1 500 000

CVM (cost variabil mediu) = 0,11

Q (productia) = 15 000

CT (cost total) = ? in conditiile pragului de rentabilitate

Rata profit = Profit / CA

Cand avem prag de rentabilitate =>Profit = 0

Profit = CA – CT , Profit = 0 => CA= CT = 1 500 000





Informatii test

Dam test luni 12.11 la seminar , fiecare student va da testul la grupa lui.

La test se va da : teorie si aplicatii .

Testul va cuprinde grile , intrebari tip adevarat/fals , intrebari cu raspuns deschis, iar aplicatiile vor fi de genul celor facute la curs si la seminar

Studiu de caz

In legatura cu studiile de caz , profesorul de la seminar nu vrea ca studiul sa fie ca un referat ( adica despre viata antreprenorului . povesti) ci vrea sa avem calcule, indicatori, viziunea de afaceri a antreprenorului respectiv, cadru legislativ, politic, economic, evolutia cifrei de afaceri intr-o perioada de timp, evolutia pretului produsului, evolutia productiei etc.

Mail seminarist:

Primii ndicatori ai planului de afaceri(prezentati pentru prima oara

in cursul 5)

1.Cifra de afaceri(CA) = Q * pret unitar

2.Profit= CA - CT

3.CT=CFT+CVT

4. Pragul de rentabilitate sau Cifra de afaceri critica sau Punctul

mort operational = punctul in care profitul este nul (profit=0, CA=CT)

- pest acest punct activitatea firmei devine rentabila

- pentru procesul decizional prezinta interes stabilirea punctului

mort(Pm) adica a datei calendaristice la care pragul de rentabilitate

este atins.

Pm(zile)=* 365

- indicatorul de pozitie fata de pragul de rentabilitate( alfa)

evalueaza riscul economic al afacerii si se calculeaza in marime:

a) ABSOLUTA= CA1 - CApr (unde CA1 este CA inregistrata de firma

la un moment dat t

- se mai numeste si 'flexibilitate' absoluta si exprima

capacitatea firmei de a-si modifica productia si de a se adapta la

cerintele pietei

- riscul economic scade atunci cand gradul de flexibilitate

creste pe masura ce costurile fixe se reduc ca pondere in total costuri

(de ex, in anii 1970-1980 toyota avea 10% Costuri fixe si 90% Costuri

variabile)

b)RELATIVA = (CA1 - CApr/CApr)* 100

- se mai numeste si coeficient de volatilitate

* Firma se poate afla in urmatoarele situatii

I instabila: CA inregistrata depaseste cu maxim 10% CApr

II relativ stabila: CA inregistrata depaseste cu maxim 20% CApr

III confortabila: CA inregistrata depaseste cu peste 20% CApr

Studii de caz

V-am dat respectivele teme de licenta cu caracter orientativ, puteti

sa alegeti orice alta tematica pentru studii de caz cu conditia sa fie

legate de antreprenoriat/ economie. Puteti prezenta oricand studii de

caz, au scopul de a va mari punctajul.

Test saptamana viitoare

- materia curs si indicatorii de mai sus

- o intrebare generala legata de risc si randament

- FR-NFR-TN

In acceptiune patrimoniala:

FR = Capitaluri permanente - Active imobilizate= (Capitaluri

proprii+Datorii pe termen lung)-Active imobilizate

FR= Active circulante - Datorii pe termen scurt

NFR=(Active circulante-Disponib ilitati-Investit ii financiare)-

Obligatii pe termen scurt

NFR=(Stocuri + Creante) - (Datorii pe termen scurt - Credite pe termen

scurt)

TN=FR-NFR

- daca TN>0, reprezinta excedentul de numerar de la sfarsitul unui

exercitiu financiar

- daca TN<0, reprezinta nevoia de numerar de la finalul unui exercitiu

Financiar

la sem 5 din 12.11 am dat test

Seminar 6 din 19.11.2007

Aplicatii

Pr = 35.000.000

CF = 100.000.000

CVM = 130.000

Pu = 220.000

Q =?

CT = CFT + CVT

CVT = CVM * Q

Pr = CA – CT

CA = Pu * Q

100.000.000 + 130.000 Q = 220.000 Q – 35.000.000

90.000 Q = 135.000.000 = > Q = 1500

CAmax = 21.000

CA1 = 22.000

Pr = 0

CF = 3000

CVM = 80

Pu = 100

Pm = ? , absolut = ? , α relativ = ?

Pr = 0 => CA = CT => Pu * Q = CFT + CVM*Q

100 Q = 3000 + 80 Q

20 Q = 3000 Q = 150

Pm = CApr/CAmax * 365

CApr = Pu * Q = 100*150 = 15.000

Pm = 15.000/21.000 * 365 = 260

abs = CA1 – CApr = 22.000 – 15.000 = 7.000

rel = CA1 – CApr /CApr * 100 = 7.000/15.000*100 = 46,66%

CAmax = 10.000

CA1= 8.500

Pr = 0

CV = 6400

CFM = 20

Pu = 100

absolut = ? , α relativ = ? , Pm = ?



Pr = 0 => CA = CT => Pu * Q = CFT + CVM*Q

100 Q = 6400 + 20 Q 80 Q = 6400 Q = 80

abs = CA1 – CApr = 8.500 – 8.000 = 500

rel = CA1 – CApr /CApr * 100 = 500/8.000*100 = 40

Pm = CApr/CAmax * 365 = 8.000/10.000*365 = 292

CAmax = 9.000

CA1 = 8.200

CA = CT

CFM = 20

CVM = 80

Qpr = 80

Pm = ? , absolut = ? , α relativ = ?

CA = CT

CT = CFT + CVT => CT = CFM * Q + CVM *Q

CFT = CFM * Q

CVT = CVM *Q

CA = CFM * Q + CVM *Q

Pu * 80 = 20*80 + 80*80 => 80Pu = 1.600 + 6.400 => Pu = 100

Pm = CApr/CAmax * 365 = 8.000/8.200*365 = 356

abs = CA1 – CApr = 8.200 – 8.000 = 200

rel = CA1 – CApr /CApr * 100 = 200/8.000*100 = 2,5

C0 = 3 (consum mediu)

C1= 4

NC0 = 25 (nr consumatori)

NC1 = 30

Sa se determine dimensiunile pietei interne si dimensiunea extinderii ei, pe total si pe cele 3 cai (intensive, extensive, mixta)

4

A B

3

D C


25 30

Crestere totala a pietei :

AABC AABCD - AD

Crestere relativa :

Cr % = AABC AD

Crestere intensiva :

AA

Cr %= AA AABC

Crestere extensiva:

AC

Cr % = AC AABC

Crestere mixta :

AB

Cr % = AB AABC

ESEU

Faceti un eseu cu titlul “Profilul antreprenorului de succes” pe baza teorie de la curs .

Se poate face individual ( se va scrie in eseu si ceilalti membrii ai viitoarei echipe din planul de afaceri, 4-7 persoane) sau in echipa ( se face o singura lucrare). Eseul trebuie sa aiba 2 pagini , timpul limita de predare 2-3 saptamani.

Profesorul de la seminar ne-a dat si un suport pentru acest eseu, pe care l-am atasat acestui mail.

INFORMATII PLAN DE AFACERI

- trebui sa avem niste date de intrare (imputuri )

- trebuie sa aiba 15-20 pag

- se preda la ultimul seminar (in ianuarie)

EXERCITII SEMINAR

Profesorul a trimis pe grup aceste exercitii rezolvate :

In acceptiune patrimoniala FR-NFR-TN

FR = Capitaluri permanente - Active imobilizate=(Capitaluri proprii+Datorii pe termen lung)-Active imobilizate

FR= Active circulante - Datorii pe termen scurt

NFR=(Active circulante-Disponibilitati-Investitii financiare)-Obligatii pe termen scurt

NFR=(Stocuri + Creante) - (Datorii pe termen scurt - Credite pe termen scurt)

TN=FR-NFR

- daca TN>0, reprezinta excedentul de numerar de la sfarsitul unui exercitiu financiar

- daca TN<0, reprezinta nevoia de numerar de la finalul unui exercitiu financiar

EXEMPLU

Active imobilizate 80000

Active circulante 80000

Stocuri 60000

Creante 13500

Capital propriu 100000



Datorii pe termen lung 30000

Obligatii pe termen scurt    6000

Credite pe termen scurt 2500

Datorii pe termen scurt 30000

Disponibilitati 31000

Investitii financiare 2000

Calculati fondul de rulment, necesarul de fond de rulment si trezoreria neta.(FR-NFR-TN). Argumentati indicatorul TN.

REZOLVARE:

FR = Capitaluri permanente - Active imobilizate=(Capitaluri proprii+Datorii pe termen lung)-Active imobilizate = (100.000+30.000) – 80.000 = 50.000

FR= Active circulante - Datorii pe termen scurt = 80.000 – 30.000 = 50.000

NFR=(Active circulante-Disponibilitati-Investitii financiare)-Obligatii pe termen scurt = 80.000 – 31.000 – 2000 – 6000 = 41.000

NFR=(Stocuri + Creante) - (Datorii pe termen scurt - Credite pe termen scurt) = 60.000+13500 – 30.000- 2500 = 41.000

TN = FR-NFR = 9000 (reprezinta numerarul de care dispune firma la sfarsitul exercitiului financiar)

INDICATORI AI PLANULUI DE AFACERI (I)

Un agent economic a inregistrat un profi annual total in valoare de 35.000.000 u.m. Costul sau fix de fabricatie este de 100.000.000 u.m. iar costul variabil mediu este de 130.000 u.m. Pretul unitar este de 220.000 u.m. Sa se calculeze care a fost nivelul productiei care a asigurat obtinerea acestui profit.

REZOLVARE:

Pr = VT-CT

35mil = (220.000 * Q) – (100mil + 130.000 Q)

135 mil = 90.000Q

Q= 1500 buc

Un agent economic produce un bun cu pretul de 10.000 u.m. din care costul sau reprezinta 60%. Cum va evalua costul de productie pentru ca rata profitului calculata la CA sa se dubleze?

REZOLVARE:

100% 10.000 u.m.

CT0 = 60% Pr0= 40%

CT1= 20% Pr1= 80%

ΔCT= 40%

ΔCT= 0.4 * 10.000 = 4000 u.m.

Situatia economica a unei firme este urmatoarea: cheltuielile sale materiale reprezinta 60 mil u.m., salariile reprezinta 10% din valoarea productiei obtinute, iar profitul este de 3 ori mai mare decat salariile. Sa se determine valoarea productiei in expresie baneasca si profitul.

CA= valoarea productiei in expresie baneasca

Cm= cheltuieli materiale

Cs = cheltuieli salariale

Pr = profitul

REZOLVARE:

CA = Cm + Cs + Pr

CA = 60mil + 0.1 * VP + 0.3 * VP => VP = 100.000.000 u.m.

La o intreprindere, in decursul unui an, salariile si profitul sunt egale (ca marime totala) si insumeaza 10mil u.m.; ponderea costurilor materiale in valoarea produselor realizate este de 60%. Sa se determine valoarea produselor in expresie baneasca(CA) si rata profitului calculata la costuri si la cifra de afaceri.

REZOLVARE:

CA = Cm + Cs + Pr

CA = 0.6CA + 10mil => CA = 25mil.

Cs = 5mil u.m.

Pr = 5mil u.m.

CT= Cm+Cs= CA-Pr = 20.000.000 u.m.

Rpr = Pr/CT= 5/20 * 100 = 25%

Rpr = Pr/CA= 5/25 * 100 = 20%

Calculati CApr daca CF=3000 u.m., CVM=80 u.m./buc, q=150 buc. si Pu= 100 u.m./buc.

CApr = CF+CVM*q = 3000 + 80 * 150 = 15000 u.m.

Calculati CT daca q= 150 buc., Pu = 100 u.m., iar profitul este nul.

CA= CT= 150*100 = 15000 u.m.

CAmax = 21000 u.m. , iar CA1= 22000 u.m. Calculati Pm (punctul mort, adica data calendaristica la care pragul de rentabilitate este atins) si indicatorul de pozitie α absolut si α relativ cunoscand urmatoarele date:

profitul este nul

CF = 3000 u.m.

CVM = 80 u.m./buc.

Pu = 100 u.m./ buc.

REZOLVARE:

Qpr = 1500

CApr= 15000

Pm = 260 zile

. α absolut = 7000 u.m.

. α relativ = 46.7 % ( firma are o situatie comfortabila)

CAmax = 10000 u.m. , iar CA1= 8500 u.m. Calculati Pm (punctul mort, adica data calendaristica la care pragul de rentabilitate este atins) si indicatorul de pozitie α absolut si α relativ cunoscand urmatoarele date:

profitul este nul

CV = 6400 u.m.

CFM = 20 u.m./buc.

Pu = 100 u.m./ buc

REZOLVARE:

Qpr= 80

CApr= 8000

Pm= 292

α absolut = 500 u.m.

. α relativ = 6.25% (firma are o situatie instabila)

CAmax = 9000 u.m. , iar CA1= 8200 u.m. Calculati profitul, Pm (punctul mort, adica data calendaristica la care pragul de rentabilitate este atins) si indicatorul de pozitie α absolut si α relativ cunoscand urmatoarele date:

CA=CT

CFM= 20 u.m./buc

CVM= 80 u.m./buc

Qpr= 80 buc

REZOLVARE:

Profitul = 0 (CA=CT)

Pm= 324 zile

α absolut = 200 u.m.

. α relativ = 2.5% (firma inse afla intr-o situatie instabila)






Politica de confidentialitate


Copyright © 2021 - Toate drepturile rezervate