PROIECTAREA ACTIVITATII DE CONSILIERE

In proiectarea activitatii de consiliere se disting ca etape :

Ø  Definirea problemei

Problema este definita ca fiind diferenta dintre starea curenta si o stare dorita, diferenta nedepasita spontan din cauza unor impedimente (Miclea, M., 1999). Orice problema contine urmatoarele elemente:

Datele sau starea curenta ;

Scopul sau starea dorita ;

Restrictiile impuse ce orienteaza alegerea deciziei de rezolvare.

Problemele pot fi clasificate in functie de anumite criterii (Levine,1994)

Gradul de definire sau structura :

probleme bine definite in care sunt specificate cele trei elemente ;

probleme slab definite ce implica absenta unor componente sau lipsa de claritate a acestora.

Gradul specificitate :

probleme specifice "Am primit doarbani si eu am nevoie de mai multi !"

probleme generale ("Mereu am nevoie de mai multi bani.").

Importanta :

probleme minore ("Cred ca am rataci manualul de romana.")

probleme majore ("Am pierdut tot ce aveam mai scump in viata.

Ø  Descrierea problemei se realizeaza prin detalierea elementelor comportamentale, cognitive si emotionale.

Ø  Identificarea posibililor factori de formare si dezvoltare a problemei ; de foarte multe ori problemele au la baza un complex de cauze si nu cauze singulare.

Ø  Identificarea factorilor de mentinere si activare a problemei ;

Ø  Stabilirea planului de interventie ; in elaborarea planului de interventie trebuie parcurse urmatoarele faze :

formularea obiectivului de lunga durata (de pilda, formarea unei imagini de sine pozitiva) ;

formularea obiectivelor specifice in functie de natura problemei si de obiectivul de lunga durata ;

identificarea strategiei de interventie pentru fiecare obiectiv specific in parte.

Ø  Evaluarea interventiei