Home - Rasfoiesc.com
Educatie Sanatate Inginerie Business Familie Hobby Legal
Idei bun pentru succesul afacerii tale.producerea de hrana, vegetala si animala, fibre, cultivarea plantelor, cresterea animalelor




Afaceri Agricultura Economie Management Marketing Protectia muncii
Transporturi

Economie


Index » business » Economie
Modelul SWOT


Modelul SWOT


Modelul SWOT

Acest model presupune punctele tari si punctele slabe, oportunitatile si riscurile si este conceput sub forma prezentata in tabelul 8.1, iar exemplificarea din acest tabel poate fi dezvoltata punand in evidenta specificul firmei. Din motive de spatiu sunt prezentate numai doua componente: resurse si relatii, dar in mod normal se completeaza si cu celelalte trei componente. De asemenea, se poate introduce un sistem de punctaj (de obicei de la l la 5), pentru a putea fixa in final o nota medie. Pentru a aprecia cat mai corect, este util a opera si cu coeficienti de importanta si in consecinta se determina nota medie ca o medie ponderata dupa relatia:



unde:

x1, x2, xi - parametrii luati in considerare, cu nota respectiva;

i-coeficientul de importanta pe fiecare parametru (sau numarul de puncte acordat pe fiecare parametru, dupa o anumita scara);

I-nota medie sau punctajul mediu pe firma, care permite caracterizarea medie a situatiei firmei.

Tabelul 8.1

Componenta

Puncte tari

Puncte slabe

Oportunitati (conditii favorabile)

Riscuri (conditii nefavorabile)

1. RESURSE

umane

Asigurarea cu personal calificat pentru productie

0 pondere foarte redusa a economistilor

Se pot recruta tineri bine pregatiti

Nivel redus al salariilor

mijloace fixe

Grad ridicat de dotare cu utilaje moderne

Grad redus de utilizare a utilajelor (30%)

Tendinta de crestere a cererii pe piata

Accentuarea concurentei

active circulante

Posibilitati bune de aprovizionare

Stocuri mari de produse finite

Idem

Scaderea puterii de cumparare

financiare

Pondere ridicata a capitalului propriu (84%)

Nivel scazut al lichiditatii

Posibilitati de export

Blocaj financiar, inflatie, dobanzi ridicate

2. RELATII

interne

Buna organizare a productiei

Deficiente in managementul desfacerii

0 mai buna organizare prin introducerea unui sistem informatic integrat

Competitori mai bine organizati

concurenta

In mare masura productia este competitiva

Segmente de productie ramase in urma

Prin activitati de cercetare - dezvoltare pot fi asimilate noi produse

Apar multe firme particulare flexibile

ecologice

Sunt rezolvate majoritatea problemelor de poluare

Nerezolvarea problemelor legate de poluare si valorificarea deseurilor

Utilizarea unor fonduri puse la dispozitie de organisme internationale

Insuficienta surselor pentru investitii in depoluare





Politica de confidentialitate





Copyright © 2024 - Toate drepturile rezervate