Factori de influinta a activitatii de cercetare

Factori de influinta a activitatii de cercetare

Dezvoltarea mai rapida sau mai lenta a activitatilor de cercetare depinde de numerosi factori, care tin, dincolo de strategia adoptata de firma, de numerosi factori interni sau externi, cum ar fi: factorii de piata, climatul din intreprindere vizavi de activitatea de cercetare.

Factorii de piata

a)      factori favorizanti:

cererea de produse noi sau reproiectate;

legislatie din in ce mai stricta in domeniul protectiei mediului inconjurator;

legislatia in domeniul protectiei consumatorului (siguranta in exploatare, termen de garantie);

necesitatea economisirii energiei;

schimbarea structurii clientilor.

b)      factori de franare:

inertia sau teama de a se implica in activitati ce comporta un anumit risc (mai ales la nivelul conducerii intreprinderii);

lipsa unei orientari precise a activitatii din domeniul cercetarii;

neacordarea unui timp suficient pentru finalizarea cercetarilor si cererea de rezultate imediate.

Climatul din intreprindere vizavi de activitatea de cercetare

a)      factori favorizanti:

considerarea activitatii de cercetare ca o investitie;

sprijin si incredere din partea conducerii;

existenta unui colectiv de cercetare valoros si preocuparea de a angaja tineri cu o buna (inalta) pregatire profesionala;

sustinerea activitatii de cercetare de catre Guvern prin contracte finantate, facilitati fiscale;

accesul cercetatorilor la centre externe de mare traditie.

b)      factori de franare:

nesustinerea ei in cadrul intreprinderii, fiind considerata ca o sursa de cheltuieli suplimentare;

slaba cunoastere la nivelul conducerii a capacitatii si potentialului serviciilor de cercetare;

birocratia la nivel intern si guvernamental;

climat fiscal nefavorabil;

lipsa de personal necalificat;

fonduri insuficiente;

dorinta excesiva a cercetatorilor de a dispune de "libertate academica" (alegerea temelor de cercetare doar prin prisma interesului strict stiintific fara a lua in considerare interesele comerciale ale firmei).

Structura sectorului de cercetare poate fi:

a)      centralizata - cercetarea firmei se face in cadrul unui institut centra,l ceea ce permite:

o buna exploatare a bazei materiale;

o structura echilibrata a echipelor formate (poate fi cooptat si un membru din firma);

un schimb mai bogat de idei dintre diverse echipe intrucat ele lucreaza impreuna in acelasi spatiu;

posibilitatile de a aborda atat teme de cercetare fundamentala, aplicativa, cat si de dezvoltare;

o gestiune mai simpla.

b)      structura descentralizata - se realizeaza in sectoare atasate firmei, ceea ce permite:

o foarte buna corelatie cu planurile de activitate ale unitatii pe langa care lucreaza;

o rezolvare mult mai rapida a problemelor curente ale productiei;

colective mici care nu sunt apte cercetarii fundamentale si nici celei aplicative.

c)      structura mixta - reuneste avantajele celorlalte doua.